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Com o dia a dia corrido da farmácia é muito comum que a administração do estoque acabe ficando de lado e gerando bagunça e muito prejuízo para o seu negócio.

Imagine um cliente que chega a sua farmácia a procura de um remédio que está em falta. Agora imagine que você fez um pedido grande de um produto e ele acaba encalhado no estoque, ocupando espaço e correndo o risco de atingir a data de validade.

Essas situações acontecem a partir do momento que a gestão do estoque não está sendo feita da melhor maneira. O estoque é o “coração” da farmácia; se ele não vai bem, tudo pode ficar comprometido.

Quais são as consequências de fato?

Quando um ou mais produtos estão em falta, além de ter perdas diretas nas vendas por falta de oferta, a imagem da sua loja perante o cliente será prejudicada. A partir do momento que ele não consegue encontrar o que procura, é muito provável que ele não retorne mais.

Quando falamos nesse assunto, é importante entender a importância de ter um planejamento baseado na realidade da sua farmácia. É claro que o ideal seria uma sincronização perfeita entre a oferta e a demanda, entretanto são muitos os fatores que vão influenciar essas questões, deixando o processo um pouco mais complexo.

Dois exemplos desses fatores são conhecer os hábitos de compra dos seus clientes e observar quais produtos representam a maior parcela de lucros da sua farmácia. Além disso, detalhes como a data de validade dos produtos devem ser um ponto de atenção. Cosméticos e itens de higiene têm características totalmente diferentes de medicamentos, por exemplo.

A gestão do estoque tem o objetivo de otimizar os custos e melhorar o desempenho do seu negócio. Além do proprietário, toda a equipe, do gerente ao balconista, deve estar atenta e saber que o sucesso financeiro da farmácia depende diretamente dessa administração.

Fique ligado! Em breve teremos mais dicas de gestão de estoque aqui no blog. Estude mais sobre o assunto e aperfeiçoe os processos dentro da sua loja!